鞋厂制作一双真皮皮鞋.原来每双成本200元.改进技术后,现在降到160元,每双皮鞋成本降低了百分之几?
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25．一双皮鞋,按成本加五成作为售价,后因季节性原因,按售价的七五折降低价格出售,降低后的新价格是每双360元．问这双皮鞋每双的成本是多少元?按降低以后的新价格每双还可以赚几元?26．
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女士皮鞋什么牌子好？平价好看的十大女士皮鞋品牌
秋天已经悄悄地来临了，很多人也开始选购小皮鞋了，下面小编为大家介绍女士皮鞋什么牌子好？平价好看的十大女士皮鞋品牌。平价好看的十大女士皮鞋品牌1、Belle/百丽2、莱尔斯丹3、STACCATO/思加图4、淘柏娜5、信诺6、ECCO7、意尔康8、Teenmix/天美意9、彬度鸟10、百林猴1、Belle/百丽 女皮鞋价格：668适用人群：青年推荐理由：原来买过一双没包跟的，皮质和这个不大一样，这个皮质是皱的那种，就是喜欢这款质。价格还公道，大小刚好，穿着有点打脚，可能是新鞋吧。这个跟走路很舒服，皮子感觉也不错，不过前面这条带子有点显胖。2、莱尔斯丹 低跟女单鞋 小皮鞋价格：619适用人群：青年推荐理由：鞋子很秀气，我这39码的大脚穿着也不显大，质感脚感都很棒，穿过这品牌的鞋后再也不愿换别家了。非常好看，穿着舒服，还显瘦，很舒适，也很时尚，穿着不累。这双新款的鞋也很好看上脚舒服。3、STACCATO/思加图
月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑，为了减少库存，少占压资金，于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半，即200双。5月份产量是400双，每双皮鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双皮鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双，应该给予奖励才对。要求：（1）生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说的情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？（3）如果你是经理，如何减少库存？你会用什么办法解决这种困境？
会计学堂 会计问答 问答详情 月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑，为了减少库存，少占压资金，于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半，即200双。5月份产量是400双，每双皮鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双皮鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双，应该给予奖励才对。要求：（1）生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说的情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？（3）如果你是经理，如何减少库存？你会用什么办法解决这种困境？
月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑，为了减少库存，少占压资金，于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半，即200双。5月份产量是400双，每双皮鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双皮鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双，应该给予奖励才对。要求：（1）生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说的情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？（3）如果你是经理，如何减少库存？你会用什么办法解决这种困境？
月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑，为了减少库存，少占压资金，于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半，即200双。5月份产量是400双，每双皮鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双皮鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双，应该给予奖励才对。要求：（1）生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说的情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？（3）如果你是经理，如何减少库存？你会用什么办法解决这种困境？ 学堂用户_ph599698 于2022-04-08 09:46